[작성자:] 리본라인

사이버한국외국어대학교(총장 문휘창) 한국어학부는 2월 7일(토) 국내 거주 외국인 학습자를 대상으로 한 3주간의 한국어 단기과정을 성공적으로 마무리했다고 밝혔다. 사이버한국외국어대학교 한국어학부가 2월 7일(토) 국내 거주 외국인 학습자를 대상으로 한 3주 한국어 단기과정을 성료했다 이번 과정에는 다국적의 외국인 학습자들이 참여했으며, 사이버한국외대 한국어학부 졸업생인 유정은 교사가 수업을 맡아 진행했다. 유 교사는 졸업 후 여러 대학에서 외국어로서의 한국어교육 경험을 쌓아온 전문 교원으로, 체계적인 수업 운영을 통해 외국인 학습자들의 한국어 이해와 활용을 도왔다. 아울러 사이버한국외대 한국어학부의 한국어교육 전공 재학생 5명이 KTA(Korean Teaching Assistant)로서 수업에 함께 참여해 학습 지원과 소그룹 활동을 담당했다. KTA들은 유정은 교사의 수업을 참관한 뒤 보조 활동과 소그룹 활동을 수행하며 학습자의 이해를 돕고 수업…

초기 창업가들에게 가장 큰 부담인 ‘사무실 월세’. 성남시가 청년 사장님들의 어깨를 가볍게 하기 위해 임차료 지원 규모를 대폭 확대했습니다. 성남시는 지난해 월 30만 원 정액 지원하던 방식을 개선하여, 올해는 월 임차료의 50%(최대 50만 원)를 지원하는 ‘청년 기업 정착 자금 지원사업’을 시행합니다. 총 30개 기업을 선정해 연간 최대 500만 원까지 지원하는 이번 사업의 핵심 요건을 정리해 드립니다. 1. 달라진 점: 정액제에서 ‘정률제’로, 지원 확대 작년에는 얼마를 내든 월 30만 원만 지원받았지만, 올해는 실질적인 부담 완화를 위해 지원 폭이 넓어졌습니다. 2. 지원 대상 자격 요건 (체크리스트) 지원 대상은 공고일(2월 9일) 기준으로 다음 요건을 모두 충족해야 합니다. 3. 지원 가능 업종 단순 창업뿐만…

최근 우울감이나 불안, 과도한 스트레스로 인해 정서적 어려움을 겪고 계신가요? 성남시가 시민들의 마음 건강을 보호하고 중증 질환으로의 악화를 막기 위해 대규모 지원 사격에 나섰습니다. 이번 포스팅에서는 성남시가 6억 3천만 원의 예산을 투입해 진행하는 **’정신건강 심리상담 바우처 사업’**의 핵심 내용과 신청 방법, 그리고 본인 부담금 면제 대상까지 알기 쉽게 정리해 드립니다. 1. 사업 개요: ‘전국민 마음투자 지원사업’의 새로운 이름 성남시는 기존의 ‘전국민 마음투자 지원사업’을 **’정신건강 심리상담 바우처 사업’**으로 새롭게 단장하고 본격적인 시행에 들어갔습니다. 이 사업은 스스로 해결하기 힘든 심리적 문제를 겪는 시민들에게 전문 심리상담 서비스를 제공하여, 마음의 병이 깊어지는 것을 예방하는 공익적 심리 지원 정책입니다. 2. 누가 신청할 수 있나요? (지원…

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전 세계가 넷플릭스의 ‘계정 공유 금지’ 정책에 분노하던 때를 기억하시나요? 사람들은 “사랑은 비밀번호를 공유하는 것(Love is sharing a password)”이라던 과거 넷플릭스의 트윗을 끌어올리며 배신감을 토로했습니다. 모두가 넷플릭스를 비난하느라 바빴던 바로 그 순간, 이 거대한 부정적인 에너지를 자사의 브랜드 호감도로 단숨에 역전시킨 천재적인 캠페인이 등장했습니다. 바로 듀오링고(Duolingo)의 ‘입양 센터(Adoption Center)’입니다. 공익 캠페인은 늘 진지해야 할까요? 세상의 부정적인 이슈에 대응하는 방식이 꼭 무겁고 엄숙할 필요는 없습니다. 듀오링고가 보여준 재치 있는 ‘타이밍의 기술’에서, 공익 캠페인이 대중의 시선을 사로잡는 방법을 배워봅시다. 듀오링고의 한 방: “저쪽은 문을 닫았지만, 우리는 활짝 열었습니다” 넷플릭스가 “가족이 아니면 나가라”며 문을 걸어 잠글 때, 듀오링고는 정반대의 메시지를 던졌습니다. “넷플릭스에서 쫓겨나셨나요?…

스포티파이가 ‘나’의 취향에 집중해 자아도취를 이끌어냈다면, 여기 정반대의 접근으로 성공한 또 하나의 데이터 캠페인이 있습니다. 바로 러닝 및 사이클링 앱 스트라바(Strava)의 ‘Year in Sport’입니다. 많은 공익 캠페인이나 서명 운동이 범하는 치명적인 실수가 있습니다. 참여자를 ‘외롭게’ 만든다는 것입니다. “참여해 주셔서 감사합니다”라는 팝업창 하나로 끝나는 경험은, 참여자로 하여금 거대한 문제 앞에 홀로 서 있는 듯한 무력감을 느끼게 합니다. 스트라바는 이 ‘고립감’을 ‘거대한 연대감’으로 바꿨습니다. 그들의 성공 방식에서 우리 캠페인에 필요한 ‘소속감’의 단서를 찾아봅시다. 스트라바가 데이터를 다루는 방식: “우리는 함께 달리고 있다” 매년 연말 발행되는 스트라바의 종합 보고서는 단순한 개인 기록의 나열이 아닙니다. 전 세계 1억 명이 넘는 사용자들이 만들어낸 거대한 스포츠 트렌드의…

매년 12월이 되면 인스타그램 스토리는 온통 초록색과 검은색 물결로 뒤덮입니다. 바로 ‘스포티파이 랩드(Spotify Wrapped)’ 때문이죠. 사람들은 시키지도 않았는데 자발적으로 자신이 어떤 음악을 들었는지 전 세계에 송출합니다. 반면, 우리네 공익 캠페인이나 프로젝트 결산은 어떤가요? 정성스럽게 만든 연차 보고서(Annual Report) PDF 파일은 메일함에서 개봉조차 되지 않고, “우리 단체가 이렇게 훌륭한 일을 했습니다”라는 호소는 타임라인에서 1초 만에 스크롤되어 넘어갑니다. 같은 ‘데이터’를 다루는데 왜 결과는 천지차이일까요? 스포티파이 랩드에서 공익 기획자가 뼈저리게 배워야 할 성공 방정식, 딱 두 가지만 짚어드립니다. 1. ‘우리’가 아니라 철저히 ‘나’를 주인공으로 만들어라 (Narcissism) 대다수 캠페인의 실패 원인은 주어가 **’공급자(단체/기업)’**에 있기 때문입니다. 스포티파이 랩드는 “이 노래가 인기가 많았다”고 말하지 않습니다. “네가…

서빙스의 프리미엄 위생제지 브랜드 노브레이너가 2026년을 맞아 글로벌 환경 기부 네트워크 1% for the Planet을 통해 환경 보호 단체에 매출의 1%를 기부하며 한 해의 출발을 알렸다. 비건 인증을 받은 프리미엄 위생제지 브랜드 노브레이너가 1% for the Planet을 통해 매출의 1%를 기부했다 노브레이너는 2026년 1% for the Planet에 기부했다 노브레이너는 특정 캠페인이나 일회성 활동이 아닌 기업 운영의 원칙으로 매년 매출의 1%를 환경 보호에 환원해 오고 있다. 이러한 기부는 성과 이후의 선택이 아니라 브랜드가 산업 안에서 어떤 태도로 존재할 것인가에 대한 기준에 가깝다. 노브레이너는 매년 같은 단체에 기부하는 대신 그해 가장 중요하다고 판단한 환경 이슈와 직접적으로 맞닿아 있는 단체를 선택한다. 2025년에는 브라질에서…